ESCUELA DE LÍDERES · METODOLOGÍA PULSO

El mayor activo de tu empresa son las mentes que la componen.

Antes de intervenir, escuchamos. Antes de diseñar, medimos. PULSO™ identifica qué necesita ser analizado en la organización, y qué combinación de diagnósticos se emplearán para un desarrollo y seguimiento con sentido.

Diagnóstico individual

3 a 9 meses de formación

Diagnóstico grupal

España y Latinoamérica

Formación a medida

Bonificada por FUNDAE

5 a 40 personas

EL PROBLEMA REAL

Las empresas invierten en todo menos en lo que genera los resultados.

Fuerza de ventas, tecnología, marketing, maquinaria. El liderazgo y la cultura organizacional se dejan para cuando ya es demasiado tarde, cuando los síntomas son tan evidentes que se han convertido en una crisis.

LOS SÍNTOMAS QUE YA CONOCES

Si reconoces tres o más, es el momento de actuar.

  • Alta rotación de talento que no logras retener.
  • Burnout y bajas por ansiedad o depresión en los equipos.
  • Equipos rotos donde la comunicación es un campo de conflicto.
  • Dirección que percibe las necesidades de forma distorsionada.
  • Cultura tóxica que frena el rendimiento, la innovación y proactividad.
  • Conferencias anteriores que no dejaron ningún cambio real.
POR QUÉ ESTO ES DIFERENTE

No intervenimos sobre lo que se ve. Trabajamos desde el origen de lo que ocurre.

La mayoría de las formaciones corporativas tratan síntomas. PULSO™ empieza por una pregunta diferente: ¿Qué está ocurriendo realmente detrás de los comportamientos, significados compartidos y dicisiones de esta organización?

Cada empresa tiene una cultura que es, exactamente, la sumatoria de los comportamientos de sus integrantes. Cambiar la cultura sin cambiar los patrones conductuales individuales, es pintar las paredes de una casa con los cimientos agrietados.

“Mi opinión sobre lo que ocurre en tu empresa no debería decidir la intervención. Primero necesitamos comprender qué comportamientos se repiten, qué resultados producen y dónde existe una brecha entre lo que la organización cree que ocurre y lo que sus personas están mostrando.“

HÉCTOR PUCHE · FUNDADOR DE HUMANSVALLEY · TEDX SPEAKER

EL DIAGNÓSTICO

Primero el mapa. Después la intervención.

¿Qué necesitamos observar y medir? Ese es el primer paso.

NeuroQuotient® aporta una evaluación estructurada de patrones neuroconductuales individuales. Torre de Babel Corporativa™ analiza la alineación entre significados declarados, interpretaciones y conductas esperadas.

La combinación depende del problema real de cada organización

¿Hay significados compartidos?, ¿existe una brecha de comunicación en el liderazgo?

01

Diagnóstico individual

Cada integrante del equipo seleccionado recibe su informe PDF personalizado con sus Eficacias y Limitaciones conductuales, más una sesión de feedback individual con un Master Practitioner.

02

Cerebro simbólico de empresa

La sumatoria de todos los diagnósticos individuales genera el mapa conductual colectivo de la organización. Lo que dirección percibe como “cultura” queda reflejado con precisión científica.

03

Brecha diagnóstica

En casi todos los casos hay una distancia entre lo que dirección cree que necesita el equipo y lo que el diagnóstico revela. Esa brecha es el punto de inicio de toda intervención PULSO™.

METODOLOGÍA PULSO™

Cinco pilares. Un proceso que va del diagnóstico a la transformación sostenible.

Cada letra de PULSO™ es un pilar del proceso. No son módulos independientes, son etapas secuenciales que se construyen una sobre la otra. El orden importa.

 P

Propósito organizacional

Alineación colectiva

U

Unidad conductual

Comportamientos colectivos

L

Liderazgo consciente

Desde dentro hacia afuera

S

Salud organizacional

Medible y sostenible

O

Origen conductual

La causa raíz

Los comportamientos individuales se trabajan para que sumen, no para que resten. La cultura de una empresa es exactamente esto: la suma de cómo se comportan sus personas.

Claridad de hacia dónde va la organización y por qué. Sin propósito compartido, cada equipo va por su cuenta, y el diagnóstico lo evidencia.

No se puede liderar equipos sin liderarse primero a uno mismo. Cada profesional trabaja su autoliderazgo como base de su liderazgo externo.

Clima laboral, compromiso, rendimiento y bienestar. No como objetivos aspiracionales, sino como resultados verificables al final del proceso.

Todo el proceso culmina aquí: la evidencia de que se ha trabajado desde el origen real, no desde la percepción. Cuando existe una medición final, la contrastamos con la línea base para observar qué indicadores han evolucionado y dónde sigue existiendo una brecha.

EL PROCESO · 8 PASOS

Diagnóstico, entrenamiento y medición del cambio.

FASE 1

Diagnóstico

 

FASE 2

Alineación, entrenamiento y medición

 

01

Consultoría estratégica

Primera reunión con dirección y RRHH. Análisis de situación actual, objetivos y expectativas.

02

Selección y configuración diagnóstica

Según la situación de cada empresa, se escogerá NeuroQuotient®, Torre de Babel Corporativa™ , S.O.L.™ u otra combinación acordada con el cliente basada en las necesidades percibidas.

03

Mapa diagnóstico

Integrará los hallazgos del estudio seleccionado: patrones neuroconductuales, brechas de alineación o de transferencia al puesto.

04

Diagnóstico y feedback 1:1 o grupal.

Sesión individual con cada persona diagnosticada en NQ®

05

Presentación a RRHH y Alta Dirección

Exposición del mapa conductual colectivo. Alineación entre diagnóstico real y necesidades percibidas.

06

Estrategia y plan de formación

Diseño del programa a medida. Selección de mentores según el alcance y complejidad contratados.

07

Desarrollo neuroconductual + S.O.L.

Practica deliberada, transferencia al puesto y desarrollo de nuevos patrones neuroconductuales conscientes.

08

Medición del punto B

Contraste con la línea base definida al comienzo del proceso para hacer visible la evolución observada en los indicadores seleccionados.

No buscamos demostrar que ocurrió algo porque impartimos una formación. Buscamos comprobar qué cambió, cuánto cambió y qué todavía no cambió.

LA TRANSFERENCIA · S.O.L.

La formación no transforma una organización si nada cambia cuando las personas regresan a su puesto.

S.O.L. · Sistema de Observación en Liderazgo es la Behavioral Transfer Platform by HumansValley, una tecnología propietaria integrada en PULSO™ para dar continuidad a los procesos de transformación y favorecer la transferencia del aprendizaje al entorno real de trabajo.

Del aprendizaje a la conducta. De la conducta a la cultura.

EQUIPO DE MENTORES

El número de mentores se determina según el alcance del proceso contratado.

1

Mentor · Intervención focalizada

Para procesos con un departamento o equipo directivo reducido. Un solo mentor TEDx acompaña todo el camino de forma personalizada e intensiva.

2 – 3

Equipo · Intervención ampliada

Para procesos que requieren especialización por módulos o trabajo simultáneo con varios equipos dentro de la misma organización.

4+

Equipo completo · Transformación global

Para organizaciones que requieren intervención en múltiples niveles jerárquicos o departamentos en paralelo. Máxima cobertura y profundidad.

Todo a medida. Un punto de partida para orientarte.

Desde 10.000 €

El coste final depende del número de personas diagnosticadas, la duración del proceso, la integración de tecnología S.O.L.™ según el alcance del proceso y el número de mentores requeridos. Cada propuesta se construye tras la consultoría estratégica inicial.

 

  • Consultoría estratégica inicial incluida
  • Diagnóstico NQ® Individual – 200 €/persona (ajustable por volumen)
  • Cerebro simbólico de empresa – mapa conductual colectivo.
  • Torre de Babel Corporativa™ se presupuesta por alcance: Nº de conceptos, población y niveles analizados.
  • Programa de formación a medida de 3 a 9 meses.
  • 1 a 4 mentores TEDx según alcance contratado.
  • S.O.L.™ Sistema de Observación en Liderazgo
  • Evaluación de  impacto al cierre del proceso.
Formaciones bonificadas · FUNDAE

Las empresas españolas pueden bonificar parte del coste de formación a través de FUNDAE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo). Si tu empresa está interesada en aplicar esta bonificación, lo gestionamos conjuntamente desde el inicio del proceso.

COSTE DEL DIAGNÓSTICO NQ · REFERENCIA POR VOLUMEN

*Precios en dos divisas. Europa/Euro LatAm/USD
Personas diagnosticadas Precio/persona
1 persona 200€
5 personas 180€
6 a 10 personas 150€
11 a 20 personas 120€
+21 95€*
¿Por qué los diagnósticos tiene costes independientes?

Porque son las herramientas que determinan qué tipo de intervención es necesaria y cómo debe diseñarse. Sin ellas cualquier programa de formación es genérico.

REFERENCIAS

Lo que dicen quienes ya trabajaron con nosotros.

Transformo nuestra cultura de servicio y la vida de muchos colaboradores de nuestra institución.

Roxana Escaramilla

Gerente de Capacitación, Honda

He participado en talleres con Hector Puche y la experiencia ha sido en doble vía. El acceso a una información científica y corroborada sobre la relación que existe entre el cerebro y las emociones. Ya podemos identificar nuestros mecanismos a la hora de reaccionar y tomar decisiones.

Claudia Flórez

Gerente, ARO S&C Investments

La formación tuvo un impacto significativo para la vida personal y el desempeño profesional de los 6000 empleados que tenemos en varios países. Gracias por hacer fácil lo dificil.

Silvana Rovida Giraldo

Jefe de Academia, Crepes y Waffles S.A

Una metodología que tiene mucho que aportar a las empresas. Adaptan sus sesiones a las necesidades específicas de cada equipo. Altamente recomendable

Sara López

SR Director Retail MX, Hugo Boss

El primer paso es una conversación honesta sobre lo que está ocurriendo en tu organización. 

Sin compromiso. Sin propuesta genérica. Una consultoría estratégica inicial para entender si PULSO™ es la respuesta adecuada para tu empresa en este momento. 

Formación bonificable a través de FUNDAE para empresas españolas

Fundae

¿Preparados para convertirse en una empresa consciente?

Desarrollarán habilidades de liderazgo efectivo.

Mejorarán la comunicación y el trabajo en equipo.

Fomentarán la toma de decisiones estratégicas.

Potenciarán la motivación y el compromiso de los empleados.