ESCUELA DE LÍDERES · METODOLOGÍA PULSO
El mayor activo de tu empresa son las mentes que la componen.
Antes de intervenir, escuchamos. Antes de diseñar, medimos. PULSO™ identifica qué necesita ser analizado en la organización, y qué combinación de diagnósticos se emplearán para un desarrollo y seguimiento con sentido.
Diagnóstico individual
3 a 9 meses de formación
Diagnóstico grupal
España y Latinoamérica
Formación a medida
Bonificada por FUNDAE
5 a 40 personas
EL PROBLEMA REAL
Las empresas invierten en todo menos en lo que genera los resultados.
Fuerza de ventas, tecnología, marketing, maquinaria. El liderazgo y la cultura organizacional se dejan para cuando ya es demasiado tarde, cuando los síntomas son tan evidentes que se han convertido en una crisis.
LOS SÍNTOMAS QUE YA CONOCES
Si reconoces tres o más, es el momento de actuar.
- Alta rotación de talento que no logras retener.
- Burnout y bajas por ansiedad o depresión en los equipos.
- Equipos rotos donde la comunicación es un campo de conflicto.
- Dirección que percibe las necesidades de forma distorsionada.
- Cultura tóxica que frena el rendimiento, la innovación y proactividad.
- Conferencias anteriores que no dejaron ningún cambio real.
POR QUÉ ESTO ES DIFERENTE
No intervenimos sobre lo que se ve. Trabajamos desde el origen de lo que ocurre.
La mayoría de las formaciones corporativas tratan síntomas. PULSO™ empieza por una pregunta diferente: ¿Qué está ocurriendo realmente detrás de los comportamientos, significados compartidos y dicisiones de esta organización?
Cada empresa tiene una cultura que es, exactamente, la sumatoria de los comportamientos de sus integrantes. Cambiar la cultura sin cambiar los patrones conductuales individuales, es pintar las paredes de una casa con los cimientos agrietados.
“Mi opinión sobre lo que ocurre en tu empresa no importa. Lo que realmente es necesario analizar es la neuroquímica detrás de los comportamientos de tus equipos. Sólo desde ahí, trabajamos juntos para identificar el origen”
HÉCTOR PUCHE · FUNDADOR DE HUMANSVALLEY · TEDX SPEAKER
EL DIAGNÓSTICO
Primero el mapa. Luego la intervención.
¿Qué necesitamos medir? Ese es el primer paso. El estudio NeuroQuotient® mapea con base científica las neuro conductas de cada persona, sus Eficacias y Limitaciones, basándose en cómo la Corteza Prefrontal se conecta con el Sistema de Recompensa y el Sistema de Amenazas.
La Torre de Babel Corporativa™ Es un diagnóstico sobre el lenguaje y la cultura organizacional. ¿Que principios tiene la empresa?, ¿hay significados compartidos?, ¿existe una brecha de comunicación en el liderazgo?
01
Diagnóstico individual
Cada integrante del equipo seleccionado recibe su informe PDF personalizado con sus Eficacias y Limitaciones conductuales, más una sesión de feedback individual con un Master Practitioner.
02
Cerebro simbólico de empresa
La sumatoria de todos los diagnósticos individuales genera el mapa conductual colectivo de la organización. Lo que dirección percibe como “cultura” queda reflejado con precisión científica.
03
Brecha diagnóstica
En casi todos los casos hay una distancia entre lo que dirección cree que necesita el equipo y lo que el diagnóstico revela. Esa brecha es el punto de inicio de toda intervención PULSO™.
METODOLOGÍA PULSO™
Cinco pilares. Un proceso que va del diagnóstico a la transformación sostenible.
Cada letra de PULSO™ es un pilar del proceso. No son módulos independientes, son etapas secuenciales que se construyen una sobre la otra. El orden importa.
P
Propósito organizacional
Alineación colectiva
U
Unidad conductual
Comportamientos colectivos
L
Liderazgo consciente
Desde dentro hacia afuera
S
Salud organizacional
Medible y sostenible
O
Origen conductual
La causa raíz
Los comportamientos individuales se trabajan para que sumen, no para que resten. La cultura de una empresa es exactamente esto: la suma de cómo se comportan sus personas.
Claridad de hacia dónde va la organización y por qué. Sin propósito compartido, cada equipo va por su cuenta, y el diagnóstico lo evidencia.
No se puede liderar equipos sin liderarse primero a uno mismo. Cada profesional trabaja su autoliderazgo como base de su liderazgo externo.
Clima laboral, compromiso, rendimiento y bienestar. No como objetivos aspiracionales, sino como resultados verificables al final del proceso.
Todo el proceso culmina aquí: la evidencia de que se ha trabajado desde el origen real, no desde la percepción. El diagnóstico NQ al cierre lo confirma.
EL PROCESO · 8 PASOS
Diagnóstico, entrenamiento y medición del cambio.
FASE 1
Diagnóstico
FASE 2
Alineación, entrenamiento y medición
01
Consultoría estratégica
Primera reunión con dirección y RRHH. Análisis de situación actual, objetivos y expectativas.
02
Selección y configuración diagnóstica
Según la situación de cada empresa, se escogerá NeuroQuotient®, Torre de Babel Corporativa™ , S.O.L.™ u otra combinación acordada con el cliente basada en las necesidades percibidas.
03
Mapa diagnóstico
Integrará los hallazgos del estudio seleccionado: patrones neuroconductuales, brechas de alineación o de transferencia al puesto.
04
Diagnóstico y feedback 1:1 o grupal.
Sesión individual con cada persona diagnosticada en NQ®
05
Presentación a RRHH y Alta Dirección
Exposición del mapa conductual colectivo. Alineación entre diagnóstico real y necesidades percibidas.
06
Estrategia y plan de formación
Diseño del programa a medida. Selección de mentores según el alcance y complejidad contratados.
07
Desarrollo neuroconductual + S.O.L.
Practica deliberada, transferencia al puesto y desarrollo de nuevos patrones neuroconductuales conscientes.
08
Medición del punto B
Contraste con la línea base definida al inicio (Punto A) para hacer visible el cambio producido.
LA TRANSFERENCIA · S.O.L.
La formación no transforma una organización si nada cambia cuando las personas regresan a su puesto.
S.O.L. · Sistema de Observación en Liderazgo es la Behavioral Transfer Platform by HumansValley, una tecnología propietaria integrada en PULSO™ para dar continuidad a los procesos de transformación y favorecer la transferencia del aprendizaje al entorno real de trabajo.
EQUIPO DE MENTORES
El número de mentores se determina según el alcance del proceso contratado.
1
Mentor · Intervención focalizada
Para procesos con un departamento o equipo directivo reducido. Un solo mentor TEDx acompaña todo el camino de forma personalizada e intensiva.
2 – 3
Equipo · Intervención ampliada
Para procesos que requieren especialización por módulos o trabajo simultáneo con varios equipos dentro de la misma organización.
4+
Equipo completo · Transformación global
Para organizaciones que requieren intervención en múltiples niveles jerárquicos o departamentos en paralelo. Máxima cobertura y profundidad.
Todo a medida. Un punto de partida para orientarte.
Desde 10.000 €
El coste final depende del número de personas diagnosticadas, la duración del proceso, la integración de tecnología S.O.L.™ según el alcance del proceso y el número de mentores requeridos. Cada propuesta se construye tras la consultoría estratégica inicial.
- Consultoría estratégica inicial incluida
- Diagnóstico NQ® Individual – 200 €/persona (ajustable por volumen)
- Cerebro simbólico de empresa – mapa conductual colectivo.
- Torre de Babel Corporativa™ se presupuesta por alcance: Nº de conceptos, población y niveles analizados.
- Programa de formación a medida de 3 a 9 meses.
- 1 a 4 mentores TEDx según alcance contratado.
- S.O.L.™ Sistema de Observación en Liderazgo
- Evaluación de impacto al cierre del proceso.
Formaciones bonificadas · FUNDAE
Las empresas españolas pueden bonificar parte del coste de formación a través de FUNDAE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo). Si tu empresa está interesada en aplicar esta bonificación, lo gestionamos conjuntamente desde el inicio del proceso.
COSTE DEL DIAGNÓSTICO NQ · REFERENCIA POR VOLUMEN
| *Precios en dos divisas. | Europa/Euro LatAm/USD |
| Personas diagnosticadas | Precio/persona |
| 1 persona | 200€ |
| 5 personas | 180€ |
| 6 a 10 personas | 150€ |
| 11 a 20 personas | 120€ |
| +21 | 95€* |
¿Por qué los diagnósticos tiene costes independientes?
Porque son las herramientas que determinan qué tipo de intervención es necesaria y cómo debe diseñarse. Sin ellas cualquier programa de formación es genérico.
REFERENCIAS
Lo que dicen quienes ya trabajaron con nosotros.
Transformo nuestra cultura de servicio y la vida de muchos colaboradores de nuestra institución.
He participado en talleres con Hector Puche y la experiencia ha sido en doble vía. El acceso a una información científica y corroborada sobre la relación que existe entre el cerebro y las emociones. Ya podemos identificar nuestros mecanismos a la hora de reaccionar y tomar decisiones.
La formación tuvo un impacto significativo para la vida personal y el desempeño profesional de los 6000 empleados que tenemos en varios países. Gracias por hacer fácil lo dificil.
Una metodología que tiene mucho que aportar a las empresas. Adaptan sus sesiones a las necesidades específicas de cada equipo. Altamente recomendable
El primer paso es una conversación honesta sobre lo que está ocurriendo en tu organización.
Sin compromiso. Sin propuesta genérica. Una consultoría estratégica inicial para entender si PULSO™ es la respuesta adecuada para tu empresa en este momento.
Formación bonificable a través de FUNDAE para empresas españolas
